刘董事长指出 ， ，，，，，，今岁首 ， ，，，，，，世界经济运行已出现出下滑的苗头 ， ，，，，，，新冠肺炎疫情的发作和国际油价的崩塌更使国内经济雪上加霜 ， ，，，，，，市场局势变动超出预期 ， ，，，，，，园区内多家企业停产检建。。。。。。 。。目前疫情已得到有效节造 ， ，，，，，，国内经济在急剧复原 ， ，，，，，，振兴能源公司要着沉抓好以下工作：
一是要优化市场布局 ， ，，，，，，大力做好市场营销工作。。。。。。 。。企业的主题竞争力就是应对市场的急剧反映机造。。。。。。 。。要抓住国内经济复苏的有利机遇 ， ，，，，，，提高驾驭市场的能力 ， ，，，，，，实显祗业与客户的互利双赢。。。。。。 。。要转变思路 ， ，，，，，，练好内功 ， ，，，，，，调整营销战术 ， ，，，，，，进一步处置好产销存的关系 ， ，，，，，，把着眼点放到市场营销上 ， ，，，，，，深耕区域内市场 ， ，，，，，，创新经营模式。。。。。。 。。
二是要绝不懈怠、常抓不懈抓好安全治理工作。。。。。。 。。高温、高压、临氢的企业出产属性决定了安全治理工作压力极大。。。。。。 。。因而 ， ，，，，，，安全治理工作肯定要做到严、细、实。。。。。。 。。要严格落实安全治理主体责任 ， ，，，，，，设备治理部门、技术人员要强化进建意识 ， ，，，，，，当真钻研大型设备、重要装置的出产个性 ， ，，，，，，把着力点放在调整、提高上 ， ，，，，，，尽致力阐扬其潜能。。。。。。 。。
三是要持续推动精密化治理工作。。。。。。 。。要以提高经济效益为指标 ， ，，，，，，把精密化治理工作做到位；；；； ；；；；要严格落实各项规章造度、操作规程 ， ，，，，，，使员工在潜移默化中加强安全；；；； ；；；；ひ馐 ， ，，，，，，提高业务技术 ， ，，，，，，有力推动企业精密化治理水平的提升。。。。。。 。。
刘董事长强调 ， ，，，，，，企业发展过程中总会遇到各类各样的难题。。。。。。 。。当前企业发展正处于调整期 ， ，，，，，，处在爬坡过坎期 ， ，，，，，，遇到难题并不成怕 ， ，，，，，，关键是整个干部员工不能灰心丧气 ， ，，，，，，不能自乱阵地 ， ，，，，，，肯定要坚定信心 ， ，，，，，，迎难而上 ， ，，，，，，以坚不成催的信想和勇气 ， ，，，，，，集思广益共克时艰 ， ，，，，，，致力实显祗业从量变到质变的蜕变。。。。。。 。。
